smtsh.cn/ target=_blank class=infotextkey>上海pcb設(shè)計(jì)公司-緯亞電子： 

這些年日本電子巨頭走向衰弱的消息不時(shí)見諸報(bào)端，已經(jīng)讓人司空見慣。大家都知道日本電子巨頭們快不行了，可是知道了這些企業(yè)究竟滑落到什么程度，還是會(huì)令人大吃一驚。

近，風(fēng)靡一時(shí)的液晶產(chǎn)品巨頭夏普公司因經(jīng)營惡化，不得不出售總部大樓，并同時(shí)轉(zhuǎn)賣附近1萬1000平方米的土地。按照日本媒體的說法，這就相當(dāng)于“傾家蕩產(chǎn)”了。
其實(shí)，夏普的“難兄難弟”還不少。在日本大名鼎鼎的電子巨頭里，東芝、索尼、松下都陷入了業(yè)績不佳、股價(jià)下滑、赤字累累的困境。日本電子產(chǎn)業(yè)五大巨頭——日本電氣、松下電器、富士通、夏普和索尼在過去12年里市值蒸發(fā)了2/3。其中，日本電氣的市場份額在過去10年中減少了90%。日本《東洋經(jīng)濟(jì)》雜志對過去10年間赤字企業(yè)的排名顯示，松下、夏普、索尼分別高居2、3和11位。
毫不夸張地說，曾經(jīng)創(chuàng)造“日本經(jīng)濟(jì)神話”的電子巨頭們，已經(jīng)站在了懸崖邊緣。“等到我們的下一代長大，這些品牌會(huì)不會(huì)已經(jīng)成為歷史的記憶？他們的輝煌是不是只留存在博物館里？”一位日本網(wǎng)友悲傷地寫道。
日本電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)被不少家奉為“教科書”。然而，大家現(xiàn)在開始懷疑，學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)后會(huì)不會(huì)讓自己重蹈覆轍。日本電子巨頭們?yōu)槭裁磿?huì)黯然失色？自然災(zāi)害、日元升值、勞動(dòng)力成本上升……，專家學(xué)者們給出了很多答案。可是，即使這些條件發(fā)生重大變化，日本電子業(yè)也未能走出低谷，反而越來越艱難。似乎有一種無形的東西，死死捆住了他們的手腳。
成也蕭何敗也蕭何。這種東西，或許就是曾經(jīng)塑造日本經(jīng)濟(jì)輝煌的“工匠文化”。日本電子企業(yè)發(fā)展的瓶頸，也植根于此。
多年來，日本被譽(yù)為“工匠”家，崇尚“匠心”精神的“日本制造”，一度成為優(yōu)質(zhì)的代名詞，并在電子制造業(yè)中體現(xiàn)得尤為明顯。
這種意識(shí)模式，在資源沒有充分實(shí)現(xiàn)全球流動(dòng)，產(chǎn)業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)“模塊化”的年代，是一種巨大優(yōu)勢。對于差異較大的個(gè)性化產(chǎn)品也是一種優(yōu)勢。可是，對于電器這種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、需求差異不大的產(chǎn)品，早已轉(zhuǎn)化為劣勢。
日本電子制造專注于硬件的改進(jìn)程度、產(chǎn)品種類的豐富程度，也囿于其中。然而，當(dāng)今的電子產(chǎn)業(yè)恰恰是拼軟件、拼速度的時(shí)代，蘋果公司就是具代表性的成功例子。縱觀日本電子產(chǎn)業(yè)界，還死死抱住硬件不放，對于更能提升用戶體驗(yàn)的軟件視而不見。偌大一個(gè)日本，互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎用的是美雅虎與谷歌(微博)，手機(jī)一半以上使用蘋果，將本市場拱手讓人。固執(zhí)的“工匠”們在軟件創(chuàng)新方面嚴(yán)重落后，是日本電子制造由盛轉(zhuǎn)衰的根本原因。
此外，“工匠文化”導(dǎo)致日本電子制造滿足于向“……之”發(fā)起沖擊，卻忽視了普通用戶的關(guān)注，即價(jià)格、設(shè)計(jì)和便利性。在際競爭日益激烈的背景下，無謂的“之”追求，只會(huì)削弱電子產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢。

其實(shí)，精益求精的“工匠文化”本來無可厚非，可是一種文化一旦缺乏融合與變通，就會(huì)妄自尊大，就會(huì)形成路徑依賴，就難以適應(yīng)時(shí)代的變化。或許正是因?yàn)閷?ldquo;工匠文化”過于自負(fù)，始終不愿做出絲毫改變，才讓日本電子企業(yè)逐漸走向了絕路。